Atrodam dumbrāja salu un pie ugunskura tiekam skaidrībā ar sevi.
Atgriežamies desmit gad- simtu tālā pagātnē senču pilskalnā, lai izprastu svarīgo šodien.
Tieši 4:00 sākam kāpt pašā augstākajā kāpā, lai tieši 4:29 noķertu zaļo staru.
Ejam noskaidrot, kāpēc priedi ar ozolu vienuviet var sastapt tikai retumis. Kāpēc alum vajag labu misu un skābputrai rūgušpienu. Visam ir sava lietu kārtība.
Sēžamies laivās. Upe vienmēr sasniedz mērķi - mēs arī to varam.
Aizvērt aprakstu

Arnolds Brūders, (dz.1953.) pedagoģijas maģistrs ir SIA "JARDI. Partneri" dibinā-tājs un partneris. Arnolds vada dažādus uzņēmumu komandu un grupu treniņus klientu apkalpošanas, pārdošanas, komandas veidošanas un vadības jomās kopš 1998. gada. Viens no aktīvo komandu veidošanas programmu izstrādes un īsteno-šanas aizsācējiem Latvijā. Ilggadēja pieredze tūrismā un tūrisma izglītības jomā gan kā izglītotājam, gan izglītības programmu veidotājam jau no 90. gadu sākuma. Starptautiskās koordinatoru asociācijas biedrs, sertificēts starptautiski atzīto "Insca-pe Publishing" produktu treneris. Daži no uzņēmumiem, kuriem Arnolds Brūders pasniedzis mācību kursus, ir Latvi-jas Banka, Hipotēku Banka, SEB Latvijas Unibanka, Hansabanka, UniCreditBank, Rietumu Banka, A/S "Latvenergo", A/S "Sadales Tīkli", A/S "Rautakesko", A/S "Bal-ta", A/S "Latvijas Valsts Ceļi", A/S "Rīgas Piena Kombināts", A/S "Aldaris", A/S "SAF Tehnika", A/S "Grindeks", SIA "Lattelekom", SIA "Kesko Agro", SIA "Stoller", SIA "Statoil", SIA "Marko", SIA "Jaunzeltiņi", "CiDO Loģistika", SIA "AdamAuto", SIA "TV 3 Latvia", SIA "Rimi Baltic", SIA "BalDis", SIA "YIT Celtniecība", SIA "YIT Tehnoloģi-jas", SIA "TietoEnator" un daudzi citi. Arnolds ir grāmatas un vairāk nekā 30 dažādu mācību ievirzes publikāciju autors, ir dalījies pieredzē daudzos rakstos presē. ES eksperts projektā "Atbalsts profesionālās izglītības attīstībai Tadžikijā".


Andris Šillers (dz.1970.g.), SIA "JARDI. Partneri" dibinātājs un partneris. Ņujorkas universitātes maģistrs nevalstisko organizāciju vadībā. Ieguvis sociālā darba profe-sionālo diplomu SDSPA "Attīstība". Pieredze starptautiska uzņēmuma personāla vadībā, kā arī pašvaldības uzņēmuma un nevalstisko organizāciju vadībā. Prasmes vides, vēstures un kultūras vērtību integrēšanā personību un uzņēmumu komandu attīstībā, veidojot personāla politiku un motivējošas darbinieku attīstības un novēr-tēšanas programmas. Valsts Probācijas dienesta starpnieks izlīgumu vadīšanā starp cietušo un vainīgo.


Māra Špicberga, (dz. 1971. g.), SIA "JARDI. Partneri" dibinātāja un partnere. Vadī-tāja ar vairāk kā 12 gadu praktiska darba pieredzi un karjeras izaugsmi uzņēmumu vadībā gan Latvijas, gan starptautiska mēroga loģistikas un tirdzniecības uzņēmu-mos, tādējādi iegūstot praktisku pieredzi uzņēmumu stratēģijas izveidē un tās īste-nošanā, personāla atlasē, komandas izveidē, attīstībā un motivācijā. Ieguvusi teoloģijas bakalaura grādu Latvijas Kristīgajā Akadēmijā. Studiju ievirze - kristīgo vērtību integrācija sabiedrībā kā pamats prasmēm darbā ar cilvēkiem: in-tegrācija dod unikālu, netradicionālu un efektīvu pieeju personāla problēmu risinā-šanā. Ieguvusi arī pedagoga izglītību. No 1991. gada līdz 1998. gadam bijusi Rīgas Muzi-kālā teātra aktrise, vairāku teātra kursu un studiju absolvente.

Aizvērt aprakstu
KONSULTĀCIJAS, KOUČINGS, FASILITĀCIJA, SEMINĀRI, TRENIŅI UN DARBNĪCAS DABĀ UN TELPĀS, BALSTOTIES VADĪBAS TEORIJĀS UN PRAKSĒ, VĒSTURĒ UN KULTŪRVIDĒ

Atvērtie semināri
Pieteikties semināriem
Izveidojiet savu semināra programmu
Pieteikties semināriem
Individuāli vadības treniņi
INDIVIDUĀLI VADĪBAS TRENIŅI
Pieteikties semināram
Pieteikties semināram
Komandas piedzīvojums "Ar garu uz sparu!"
Ar garu uz sparu!
"Brīvdiena!" uzņēmuma darbiniekiem ar ģimenēm
Brīvdiena!
PERSONĪBU ATTĪSTĪBA
KOMANDAS ATTĪSTĪBA
UZŅĒMUMA IEKŠĒJO TRENERU SAGATAVOŠANA
INTEGRATĪVĀS TEOLOĢIJAS PĒTNIECĪBAS METODE PERSONĪBU ATTĪSTĪBĀ
Dvēseles antropoloģija - saskarsmes veidošanās šķēršļi, to pārvarēšana, saskarsmes tikumi
Aptaujājot uzņēmumu vadību komandas, nākas secināt, ka nereti viszemāko novērtējumu saņem vadības kompetence. Tiek atzīts, ka vadība nerada motivāciju un gandarījumu par paveikto.
Lai spētu veiksmīgi vadīt un motivēt cilvēkus, tie ir gan jāiepazīst, gan jāsaprot. Turklāt cilvēkiem, kurus vadi, ir jāpazīst un jāsaprot savs vadītājs. Vēlēšanās tikt saprastam ir viena no galvenajām vajadzībām, kuras dēļ mēs veidojam attiecības. Kā panākt šo savstarpējo sapratni? Uz kādiem pamatiem to būvēt? Kā iepazīt sevi un citus?
Zināšanas par cilvēku kristīgi antropoloģiskā skatījumā ļauj atrast vadības dziļāko saturu un balstīt to savas lomas apziņā lielajā esības plānā.
Jūsu ieguvumi:
• zināšanas par cilvēka trihotomo uzbūvi (ķermenis, gars, dvēsele) kristīgi antropoloģiskā skatījumā;
• izpratne par sevi, savām emocijām, uzvedību un 8 galvenajiem saskarsmes veidošanas šķēršļiem;
• savu emociju un uzvedības kontroles uzlabotas iemaņas, izprotot izkopjamos saskarsmes tikumus kā pretmetus saskarsmes šķēršļiem;
• izpratne par iespēju mainīt sevi un savu uzvedības modeli;
• izkoptāka spēja izprast citu cilvēku izjūtas, vajadzības, vēlmes un bažas;
• izpratne par „Es –Tu” un „Es – Tas” attiecību modeļiem.
Nodarbību norise
Grupu nodarbības laikā tiek sniegts ieskats kristīgajā antropoloģijā, kas atklāj cilvēku kā radītu būtni ar savu aicinājumu, lomu un uzdevumu. Dalībnieki tiek iepazīstināti ar dvēseles antropoloģiju, kas balstās uz Baznīcas tēvu mācību par cīņu ar astoņām galvenajām dvēseles kaislībām (rijību, naudaskāri, netiklību, dusmām, grūtsirdību, skumjām, godkāri un lepnību) kā būtiskāko saskarsmes šķērsli. Nodarbības laikā tiek dota iespēja ieklausīties savā pieredzē, analizēt un izdarīt secinājumus, atvēlot laiku individuāliem uzdevumiem un pārdomām.
Nodarbības mērķis ir uzrunāt auditoriju, liekot paraudzīties uz sevi un saviem darbiniekiem jēgpilna ilgtermiņa mērķa kontekstā, modinot interesi un vēlēšanos izveidot savas turpmākās attīstības plānu.
Norises ilgums
Pamata kursa ilgums – divas dienas (16 stundas) vai ilgāks laika periods, dalot kursu pa moduļiem.
Individuālu nodarbību laikā iespējama lielāka atvērtības pakāpe, daloties savstarpējā pieredzē un veicot konkrētu situāciju analīzi. Iespējams arī sastādīt detalizētu individuālu nodarbību plānu, kas skar aktuālākos jautājumus, un veltīt tiem vairāk laika. Nodarbībās izmantotā refleksijas metode ļauj pašam nonākt pie nepieciešamajiem lēmumiem sevis attīstībai.
Individuālu nodarbību ilgums – 2 stundu sesijas ilgākā laika periodā. Individuālo sesiju skaits pieskaņots katras personas vajadzībām.
IZLĪGUMA VADĪŠANA (MEDIĀCIJA)
Mūsu CV
Lapa ir izstrādes stadijā